朱晋伟、吴媛媛:《尚德vip.hg888.org|首页电力公司考察(高不确定性新兴产业的国际化经营)》

2018-03-17 标签: vip.hg888.org|首页

2205

[导读] 朱晋伟、吴媛媛、韩朝华编着的《尚德vip.hg888.org|首页电力公司考察(高不确定性新兴产业的国际化经营)》由经济管理出版社于2013年5月出...

朱晋伟、吴媛媛、韩朝华编着的《尚德vip.hg888.org|首页电力公司考察(高不确定性新兴产业的国际化经营)》

由经济管理出版社于2013年5月出版发行,ISBN:9787509623183


该案例经江南大学MBA教育中心推荐获得由全国MBA教学指导委员会主办的第四届全国百篇优秀管理案例。


内容简介:

尚德电力创业之时,中国的光伏产业整体水平远远落后于其他发达国家。在其成功创业的示范引领下,大批投资进入光伏领域 ,中国光伏产业迅猛发展。到2010年,中国的光伏电池产能约占全球的70%,全世界的光伏业界都感受到 来自中国企业的明显冲击。可是,随着产能的快速扩张,呈现了供需失衡,加之欧债危机的呈现,国际光伏市场需求增加放缓,贸易保护主义甚嚣尘上,两端在外的中国光伏工业面对严峻挑战。


尚德电力在短期内从创业者变为职业追随者,又快速发展为国际同行的领跑者,刚刚成为一颗熠熠闪光的企业明星,却突然间成为中国光伏电池职业第一个倒下去的伟人。朱晋伟、吴媛媛、韩朝华编着的《 尚德vip.hg888.org|首页电力公司考察(高不确定性新兴产业的国际化经营)》以详实的资料分析了激烈竞争的国际市场环境,从全球经济视角揭示了光伏产业面临的机遇和挑战。一方面沿着历史发展的脉络,介绍尚德电力从创业成长、上市跃进到破产重整的发展历程;另一方面从职能管理的视角出发,全面剖析了公司的战略 、技术、采购、生产、市场、人力资源、企业文化、财务等方面的特点。不仅介绍了其。过五关斩六将” 的发展过程,也揭示了“败走麦城”的演变历程,让读者从其发展中了解公司成功的经验和失败的教训。


第一章 光伏行业的领跑者

一、光伏产业的兴起

二、尚德电力的战略发展阶段

三、行业领跑者的责任与风险

第二章 从技术概念到商业模式

一、创业者历程

二、筚路蓝缕的创业历程

三、创业成功的环境分析

四、创业者成功的内在要因

第三章 海外IPO上市

一、挑选海外上市的背景

二、海外上市的过程

三、IP0参与各方的风险与收益分析

第四章 发展时期的战略选择

一、新兴产业战略选择的困境

二、专业化战略与一体化战略的选择

三、并购战略与联盟战略的挑选

四、战略构成与战略调整

第五章 国际化生产体系

一、光伏产业链及光伏产品

二、尚德电力的主要生产工艺

三、尚德电力的全球生产布局

四、尚德电力生产体系的特点

第六章 国际化市场体系

一、国际光伏市场特点

二、进入国际市场的方法

三、海外主要竞争者的特点

四、进入海外市场的策略

五、国际客户服务体系

第七章 国际化技术创新体系

一、研发机构的布局

二、开放式的创新体系

三、技术创新的特点

第八章 全球化采购体系

一、全球供应商的选择与管理

二、库存管理与采购计划

三、全球化物流管理

第九章 跨国境的企业安排结构

一、从直线制到跨国网络结构

二、从个人决策到团队决策

三、集权与分权

四、国际化与本地化

第十章 全球化的人力资源管理

一、全球化的人员招聘与录用

二、多层次员工培训体系

三、多元化福利与激励体系

第十一章 中外交融的企业文化

一、企业理念的确立

二、企业文化的建设

三、企业文化的特点

第十二章 企业社会责任

一、从Stockholder到Stakeholder

二、职工的工作健康安全办理

三、公益慈善责任

四、对环境的责任

五、对两种社会责任观的反思

第十三章 公司财务状况分析

一、盈利情况分析

二、资产负债与现金流分析

三、堕入破产重整财务原因

第十四章 挑战与未来

一、尚德电力发展的特点

二、光伏行业面临的机遇

三、光伏行业面临的挑战

四、光伏行业需要的发展环境

五、面向未来的战略

附录一 尚德电力全球分支机构

附录二 尚德电力历年获得的认证

附录三 尚德电力大事记

参考文献

后记




【作者介绍】

朱晋伟,男,复旦大学硕士,(日)一桥大学博士,江南大学商学院副院长,工商管理系教授。

研究领域:跨国经营管理、人力资源管理、战略管理



免责声明:部分文章信息来源于网络,本网站只负责整理、排版、编辑,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。

X
请按下 ctrl+d 进行收藏